Vivatech 2025 : Comment l’innovation redessine les territoires – De Taipei à Corte
De la Corse à l’Asie, en passant par Paris, retour sur mon expérience à Viva Technology avec le MBA DMB de l'EFAP. Startups, rencontres internationales, impact local : l’innovation n’a jamais été aussi universelle.
6/27/20252 min read
De Taipei à Bamako, en passant par Corte : l’innovation n’a pas de frontières
Grâce au MBA Digital Marketing & Business de l’EFAP, j’ai pu participer à Viva Technology, le rendez-vous phare de l’innovation européenne.
Un lieu unique où startups, investisseurs, chercheurs et institutions partagent visions, prototypes et ambitions.
Une aventure marquante à Vivatech


Un salon bouillonnant d’idées
Des échanges internationaux prometteurs
La Corse aussi à l’avant-garde
Un écosystème local bien représenté
L’espace Corse, mené par INIZIÀ, l’ADEC et la Collectivité de Corse, proposait une vitrine inspirante des talents insulaires.
On y sentait une vraie volonté de créer de la valeur locale avec un impact global.
Des projets à impact bien ancrés
L’innovation : une affaire de contexte
Adapter plutôt qu’imposer
Parmi les startups présentes :
– Missia Care, entre bien-être et numérique
– Colombo Tech, sur la gestion des risques
– Ariavision, au service de la lutte contre les incendies
Autant d’initiatives qui montrent que ⇒l’innovation n’est pas réservée aux métropoles.
Innover, ce n’est pas seulement créer du neuf. C’est capter ce qui bouge, ce qui murmure en amont des grandes tendances. C’est comprendre les usages réels, les attentes silencieuses, les besoins non exprimés. Innover, c’est donc répondre avec justesse : pas forcément avec ce qui brille, mais avec ce qui sert, ce qui tombe juste, ce qui s’ajuste.
La technologie, aussi puissante soit-elle, ne vaut que par l’usage qu’on en fait. Une innovation perçue comme incontournable à Taïwan peut se révéler totalement inadaptée aux réalités du terrain en Afrique, et inversement. C’est pourquoi toute initiative technologique doit d’abord partir d’une écoute attentive des besoins locaux : comprendre les usages, les contraintes, les priorités. Ce n’est qu’en partant du terrain que l’on peut transformer un outil en solution.
Innover, c’est écouter
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